京智測維（北京）技術(shù)有限公司以“工業(yè)領(lǐng)域的裝備/設(shè)備”為對象，面向國內(nèi)客戶推動企業(yè)產(chǎn)品智能化、信息化水平提升，落實(shí)開展國家質(zhì)量提升行動工程，助力工業(yè)提質(zhì)增效。公司業(yè)務(wù)圍繞“1+2”戰(zhàn)略布局，以健康管理技術(shù)為1個核心，提供智能監(jiān)測產(chǎn)品和智能運(yùn)維信息系統(tǒng)2類產(chǎn)品，解決企業(yè)全壽命周期產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)積累不足、可用性低、故障維修難度大、運(yùn)維成本高等問題。公司成立于2019年，自成立以來，公司以專業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品，服務(wù)于航空工業(yè)、兵器、公安部院所、高校以及鋼廠等單位，為客戶提供故障發(fā)現(xiàn)與容錯控制一體化建模、故障模擬仿真以及健康管理信息系統(tǒng)等產(chǎn)品，解決客戶痛癢點(diǎn)問題，推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，公司立志成長為智能制造領(lǐng)域健康管理技術(shù)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。
為滿足顧客要求和民參軍市場準(zhǔn)入需求，2022年1月，質(zhì)能科技與京智測維達(dá)成合作協(xié)議，要求在2022年6月份之前指導(dǎo)京智測維公司建立符合GJB 9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系，并進(jìn)行質(zhì)量管理體系要求培訓(xùn)宣貫和內(nèi)審員審核培訓(xùn)。
建立符合京智測維實(shí)際運(yùn)行情況的質(zhì)量管理體系，既能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求又便于實(shí)際運(yùn)營管理，最終具備申請GJB 9001C-2017武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證并獲得證書的能力。
本項目的周期為0.5年，共分為5個階段
——階段1：項目啟動，確定項目組成員、現(xiàn)場調(diào)研診斷
——階段2：體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，GJB 9001QMS標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)
——階段3：體系建立及融合，武器裝備質(zhì)量管理體系建立和實(shí)施
——階段4：體系績效評價，內(nèi)審員培訓(xùn)、內(nèi)部審核、管理評審指導(dǎo)
——階段5：總結(jié)改進(jìn)，總結(jié)體系運(yùn)行情況并持續(xù)
——管理手冊1份
——程序文件匯編（含18份程序文件和65份記錄表單模板）1份
——內(nèi)部審核報告1份
——管理評審報告1份
——GJB 9001C-2017標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和宣貫教材、考試試卷各1份
——GJB 9001C-2017質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教材、考試試卷各1份
——GJB 9001C-2017質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)證書4份
——京智測維公司取得北京航協(xié)認(rèn)證的GJB 9001C-2017質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
——京智測維公司取得北京航協(xié)認(rèn)證的ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
武器裝備質(zhì)量管理體系文件清單
——質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理
——質(zhì)量激勵和責(zé)任追究制度
——風(fēng)險管理控制程序
——人力資源控制程序
——工作場所控制程序
——過程運(yùn)行環(huán)境控制
——監(jiān)視和測量資源管理
——知識管理
——內(nèi)外部溝通管理
——質(zhì)量體系文件編制與管理
——質(zhì)量信息管理
——新產(chǎn)品研制策劃
——技術(shù)狀態(tài)管理
——通用質(zhì)量特性管理
——設(shè)計和開發(fā)策劃
——設(shè)計和開發(fā)控制
——關(guān)鍵過程管理
——新產(chǎn)品試制
——試制和生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查
——工藝評審管理規(guī)定
——首件鑒定
——質(zhì)量評審管理規(guī)定
——試驗(yàn)質(zhì)量控制程序
——供應(yīng)商管理
——采購管理
——入廠驗(yàn)收管理
——采購、外包產(chǎn)品緊急放行控制
——生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
——特殊過程控制
——標(biāo)識和可追溯性管理
——顧客或外部供方財產(chǎn)管理
——產(chǎn)品防護(hù)控制程序
——生產(chǎn)過程放行管理
——不合格品控制
——顧客滿意控制程序
——內(nèi)部審核控制程序
——管理評審控制程序
——糾正措施控制程序
