各有關(guān)單位：
技術(shù)狀態(tài)管理（Configuration Management）作為一種系統(tǒng)化的管理方法，用以確保裝備產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)在研制、生產(chǎn)、維修和服務(wù)等全生命周期中得到有效控制及優(yōu)化。GJB3206B作為指導(dǎo)落實(shí)技術(shù)狀態(tài)管理的重要標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容涵蓋了技術(shù)狀態(tài)策劃、標(biāo)識(shí)、控制、記實(shí)、驗(yàn)證與審核、數(shù)據(jù)管理等方面。為幫助企業(yè)更好的學(xué)習(xí)和應(yīng)用該標(biāo)準(zhǔn)，公司聯(lián)合“?裝備質(zhì)量”平臺(tái)計(jì)劃于2024年7月至8月舉辦GJB 3206B-2022《技術(shù)狀態(tài)管理》標(biāo)準(zhǔn)線上研討培訓(xùn)，具體通知如下：
一、培訓(xùn)目的
1、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)條款的深入解讀，幫助相關(guān)人員掌握技術(shù)狀態(tài)管理的理論知識(shí)和程序方法。
2、通過(guò)應(yīng)用案例分析，?解決工作中遇到的問(wèn)題，?并結(jié)合本產(chǎn)品實(shí)際將技術(shù)狀態(tài)管理工作落到實(shí)處。
3、通過(guò)中心話題互動(dòng)研討，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)管理能力的提升，?有效規(guī)避研制風(fēng)險(xiǎn)，?保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。?
二、培訓(xùn)安排
1、GJB 3206B-2022《技術(shù)狀態(tài)管理》標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解讀；
2、技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)戰(zhàn)案例分析；
3、技術(shù)狀態(tài)管理相關(guān)文件與記錄的編寫(xiě)技巧教學(xué)；
4、互動(dòng)研討，與行業(yè)專(zhuān)家交流解決工作中的難題；
5、遴選優(yōu)秀學(xué)員參與裝備質(zhì)量知識(shí)庫(kù)“來(lái)出書(shū)”活動(dòng)，共同編寫(xiě)GJB 3206B-2022《技術(shù)狀態(tài)管理》理解與實(shí)施。
三、培訓(xùn)對(duì)象
裝備產(chǎn)品研制生產(chǎn)單位的研發(fā)人員、工藝人員、質(zhì)量管理人員、試驗(yàn)人員及項(xiàng)目管理人員。
四、時(shí)間及方式
培訓(xùn)時(shí)間：7月中下旬至8月底，周末開(kāi)課。
培訓(xùn)方式：18學(xué)時(shí)在線培訓(xùn)交流；錄播視頻可回看學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)教師
裝備質(zhì)量知識(shí)庫(kù)專(zhuān)家組成員，GJB 3206B-2022《技術(shù)狀態(tài)管理》理解與實(shí)施“來(lái)出書(shū)”活動(dòng)參與者，企業(yè)及研究所技術(shù)狀態(tài)管理專(zhuān)家骨干。
六、報(bào)名方式
請(qǐng)參加培訓(xùn)人員于每周五前掃描下方二維碼，按要求填寫(xiě)信息進(jìn)行報(bào)名，即可參加周末線上培訓(xùn)班。
七、培訓(xùn)費(fèi)用
（一）本次培訓(xùn)費(fèi)用為980元/人。繳納方式如下：
1、培訓(xùn)前轉(zhuǎn)賬至以下賬戶(hù)，并備注“單位名稱(chēng)+培訓(xùn)費(fèi)”。
公司名稱(chēng)：北京質(zhì)能科技有限公司
銀行賬號(hào)：1105 0110 0708 0000 0586
開(kāi)戶(hù)行：建行北京博興七路支行
2、添加聯(lián)系人微信繳納培訓(xùn)費(fèi)。
（二）培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票將于培訓(xùn)后按各單位要求開(kāi)具并快遞。
八、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：質(zhì)小量 13520458315（同微信）
北京質(zhì)能科技有限公司
???????????????????????? 2024年7月17日
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?主題詞：質(zhì)量?培訓(xùn)?通知
